Gli advisor che vendono l’Italia ricevono preventivi opachi: un totale, poche voci, margini invisibili. Questo pezzo fa il contrario. Mette in fila, voce per voce, il costo di un viaggio di sette giorni in Italia per una coppia di alto profilo nel 2027 — Roma, Firenze, Venezia, con auto privata e accessi riservati — distinguendo ciò che è un prezzo pubblico verificabile da ciò che è una stima di mercato basata sulla nostra esperienza. Non è un listino: è un benchmark trasparente, per capire cosa si paga e perché.
Il modo in cui lavoriamo con tour operator e colleghi è spiegato nel nostro manifesto: Nessuno vende l’Italia da solo.

Una lettura del nostro network sullo stesso terreno: la guida ai costi di viaggio di ItalyPlanner.
È il secondo pezzo della nostra serie per advisor; il primo spiega perché l’Italia del 2027 non è quella che i clienti ricordano.
Il viaggio-tipo
Due persone, sette notti: tre a Roma, due a Firenze, due a Venezia. Hotel a cinque stelle in suite, auto con conducente per i trasferimenti e le giornate fuori città, treno ad alta velocità in prima classe tra le città, una guida privata al giorno, un accesso riservato per città, due cene di livello, il resto libero. Tutti i prezzi sono in euro, IVA inclusa dove applicabile; le stime si riferiscono alla media stagione 2026–2027 e vanno lette come ordini di grandezza.
Voce per voce
| Voce | Stima 2027 (coppia, 7 giorni) | Natura del dato | Note |
|---|---|---|---|
| Hotel 5 stelle, suite, 7 notti | 12.000 – 28.000 € | stima di mercato | Roma e Venezia sono le più care; una suite signature nei palazzi storici supera i 3.500 €/notte in alta stagione |
| Tassa di soggiorno | circa 150 – 250 € | prezzo pubblico | varia per città e categoria (a Roma i 5 stelle hanno l’aliquota più alta); verificare le delibere comunali 2027 |
| Auto con conducente (berlina o van), 4 giornate + trasferimenti | 3.500 – 6.000 € | stima di mercato | una giornata intera con autista NCC di livello si colloca tra 700 e 1.100 €; i trasferimenti aeroporto–hotel tra 120 e 250 € |
| Treno alta velocità, prima classe / Executive, Roma–Firenze–Venezia | 300 – 700 € | prezzo pubblico | dipende dalla classe e dall’anticipo; l’Executive ha un costo per persona molto superiore alla prima |
| Guida privata, 6 giornate intere | 4.000 – 6.500 € | stima di mercato | una guida abilitata di alto livello si colloca tra 600 e 1.000 € al giorno; le mezze giornate tra 350 e 600 € |
| Biglietti pubblici (musei e siti) | 300 – 500 € | prezzo pubblico | Uffizi 25 €, Colosseo con Fori circa 18 €, Musei Vaticani circa 25 €, Palazzo Ducale 35 € (biglietto San Marco), Accademia di Venezia, Pitti, ecc., per due persone con prenotazioni |
| Accessi riservati (uno per città) | 6.000 – 25.000 € | stima di mercato | la forbice è enorme: un’apertura anticipata di un museo statale per due persone costa alcune migliaia di euro; la Cappella Sistina o gli Uffizi a porte chiuse molte di più |
| Contributo di accesso a Venezia | 0 € | prezzo pubblico | chi pernotta in città è esente; i visitatori giornalieri pagano 5 o 10 € nelle giornate previste |
| Due cene di livello (stellate o in palazzo privato) | 1.200 – 3.000 € | stima di mercato | un tre stelle con abbinamento vini supera i 500 € a persona; una cena in casa privata con chef si colloca tra 300 e 800 € a persona |
| Altri pasti e spese in loco | 1.500 – 3.000 € | stima | pranzi, aperitivi, mance |
| Onorario del consigliere / progettazione | 10–15% del totale, o fee fissa | prassi di mercato | è la voce che gli advisor devono spiegare al cliente: ciò che compra sono i mesi di lavoro e le relazioni che aprono le porte |
Totale indicativo: da circa 30.000 a oltre 75.000 euro per una coppia, esclusi i voli intercontinentali. La distanza tra i due estremi non è un difetto del benchmark: è la fotografia di ciò che il cliente decide — hotel, accessi, cene — e di ciò che decide il calendario.
Le tre voci che spostano il totale
- L’hotel. Tra una suite standard e una signature suite nello stesso palazzo passano 2.000 euro a notte. È la scelta del cliente, ma il consigliere deve conoscere le camere, non i listini.
- Gli accessi riservati. Un’apertura prima dell’orario in un museo statale ha una tariffa istituzionale; la stessa esperienza con curatore, catering e orario serale ha un prezzo diverso. Qui si distingue il consigliere dal rivenditore: le porte giuste al prezzo giusto, senza intermediari inutili.
- Il calendario. Gli stessi sette giorni a fine ottobre o a fine febbraio costano il 30–40% in meno dell’alta stagione in hotel e auto, e valgono di più in esperienza. È l’argomento più forte che un advisor abbia con un cliente flessibile.

Dove si perde valore
Tre errori ricorrenti nei preventivi che vediamo: guide pagate come autisti (una guida di alto livello costa quanto vale, e chi risparmia lì compromette tutto il viaggio); intermediari in catena, con margini che si sommano a ogni passaggio senza aggiungere nulla; e biglietti pubblici venduti come accessi riservati, un abuso che un cliente informato riconosce alla prima coda. Il benchmark serve anche a questo: a riconoscere un preventivo onesto.
Per l’advisor
Presentate al cliente un preventivo con queste voci e questa trasparenza: la fiducia che ne deriva vale più di qualunque margine nascosto. E chiedete al vostro consigliere italiano di fare lo stesso.
Prezzi pubblici verificati il 3 settembre 2026: Gallerie degli Uffizi; Parco archeologico del Colosseo; Fondazione Musei Civici di Venezia; Comune di Venezia – contributo di accesso 2026. Le voci indicate come «stima di mercato» sono valutazioni della redazione basate sull’esperienza diretta e vanno verificate caso per caso; tasse di soggiorno e tariffe cambiano ogni anno.
TourLeaderPro Network — contattaci per un preventivo trasparente, voce per voce.
